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二分公司全力做好淡季公车公营收入管理工作
    进入8月份o⊙⊙ω⊙ ▼,二分公司以实现公车公营收入最大化为管理目标o⊙⊙ω⊙ ▼,根据客运线路实际营运情况o⊙⊙ω⊙ ▼,公司主抓公车副经理及客运主任o⊙⊙ω⊙ ▼,坚持每天分析公车收入o⊙⊙ω⊙ ▼,想方设法提高淡季收入⊙ ⊙︿ ,做到淡季不淡⊙ ⊙︿ ,公车收入稳中有升?!-!﹏▊。
    该公司采取名片电话约票⊙ω⊙、提前约票办法o⊙⊙ω⊙ ▼,合理调整商丘⊙ω⊙、周口⊙ω⊙、漯河三条公车线路票价o⊙⊙ω⊙ ▼,精准把握过往车辆的时间差o⊙⊙ω⊙ ▼,以票价优势和优质服务o⊙⊙ω⊙ ▼,准时准点到达车站的承诺o⊙⊙ω⊙ ▼,赢得旅客的信任o⊙⊙ω⊙ ▼,增加淡季行车中途收入?!-!﹏▊。
    该公司加大公车公营的车辆营运中途管理力度o⊙⊙ω⊙ ▼,提前安排副主任以上管理人员和各片考核员o⊙⊙ω⊙ ▼,轮流跟车下路考察线路真实情况o⊙⊙ω⊙ ▼,帮助乘务员组客⊙ω⊙、揽客o⊙⊙ω⊙ ▼,摸准过往车辆的准确过往时间o⊙⊙ω⊙ ▼,把考察中发现的问题o⊙⊙ω⊙ ▼,拿到碰头会上研究解决?!-!﹏▊。如周口班线返回时客流少o⊙⊙ω⊙ ▼,经过碰头会上讨论研究o⊙⊙ω⊙ ▼,决定分别对2个班次延迟1小时发车时间o⊙⊙ω⊙ ▼,2个班次延迟40分钟返回发车时间o⊙⊙ω⊙ ▼,提高了周口站的对开收入?!-!﹏▊。
    该公司组织综合办⊙ω⊙、生产办⊙ω⊙、考核办人员每天由一名主任带队下路稽查o⊙⊙ω⊙ ▼,延长查车时间o⊙⊙ω⊙ ▼,变换地点o⊙⊙ω⊙ ▼,增加稽查次数o⊙⊙ω⊙ ▼,确保公车收入不流失?!-!﹏▊。
[ 作者:张汉湘    转贴自:本站原创    点击数:2784    更新时间:2013/8/29 ]
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