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转变观念  改进作风  大干实干  狠抓落实 集团公司召开“大干四季度坚决完成1000万利润目标”动员大会

    9月20日上午o⊙⊙ω⊙ ▼,集团公司在书院中学阶梯教室召开“大干四季度坚决完成1000万利润目标”动员大会o⊙⊙ω⊙ ▼,集团公司董事长⊙ω⊙、党委书记胡逸云出席会议并作重要讲话?!-!﹏▊。集团公司领导班子成员⊙ω⊙、各专业公司机关全体人员⊙ω⊙、各基层单位见习助理以上管理人员参加会议?!-!﹏▊。会议由集团公司副董事长⊙ω⊙、党委副书记⊙ω⊙、纪委书记韦献新主持?!-!﹏▊。
    会上o⊙⊙ω⊙ ▼,集团公司总经理华磊回顾总结了今年前8个月的工作o⊙⊙ω⊙ ▼,重点是实行“包干上交⊙ω⊙、自负盈亏”考核办法以来生产经营取得的成效o⊙⊙ω⊙ ▼,认真分析了存在的问题和不足o⊙⊙ω⊙ ▼,明确四季度各单位经营目标任务o⊙⊙ω⊙ ▼,对下步重点工作进行具体安排?!-!﹏▊。实行包干上交⊙ω⊙、自负盈亏管理考核办法以来经营效益较好的内乡分公司⊙ω⊙、南阳汽车总站⊙ω⊙、一分公司负责人分别作了经验交流;出现亏损的唐河分公司⊙ω⊙、五分公司⊙ω⊙、邓州分公司负责人分别作了深刻检查?!-!﹏▊。集团公司常务副总经理杨青霞宣读了《大干四季度确保实现1000万利润目标考评方案》?!-!﹏▊。方案要求对各单位完成目标任务实行日清日结⊙ω⊙、月度考评⊙ω⊙、当月兑现的考核办法o⊙⊙ω⊙ ▼,进一步激发增收创效的积极性和主动性o⊙⊙ω⊙ ▼,尽快扭转生产经营被动局面?!-!﹏▊。
    胡逸云结合宛运72年的改革发展历程和个人在宛运工作60年的奋斗经历o⊙⊙ω⊙ ▼,要求集团公司上下在前所未有的严峻经营形势下o⊙⊙ω⊙ ▼,在企业经济效益大额亏损的关键时期o⊙⊙ω⊙ ▼,务必解放思想o⊙⊙ω⊙ ▼,转变观念o⊙⊙ω⊙ ▼,切实增强责任意识⊙ω⊙、危机意识和忧患意识o⊙⊙ω⊙ ▼,牢固树立“宛运是我家o⊙⊙ω⊙ ▼,发展靠大家⊙ω⊙、生存靠大家”思想o⊙⊙ω⊙ ▼,大胆创新o⊙⊙ω⊙ ▼,主动作为o⊙⊙ω⊙ ▼,以破釜沉舟⊙ω⊙、背水一战的勇气和魄力o⊙⊙ω⊙ ▼,克服困难o⊙⊙ω⊙ ▼,大干实干o⊙⊙ω⊙ ▼,确保四季度完成1000万元利润目标任务?!-!﹏▊。一是要站在讲政治的高度o⊙⊙ω⊙ ▼,充分认识集团公司面临的严峻形势o⊙⊙ω⊙ ▼,迎难而上⊙ω⊙、拼搏进取o⊙⊙ω⊙ ▼,树立坚决完成四季度1000万利润目标的信心和决心?!-!﹏▊。要围绕“以改革促转型o⊙⊙ω⊙ ▼,以效益求生存”的发展理念o⊙⊙ω⊙ ▼,针对目前干部职工队伍中存在的突出问题o⊙⊙ω⊙ ▼,通过开展“大干四季度坚决完成1000万利润目标”大讨论和献计献策活动o⊙⊙ω⊙ ▼,举办征文⊙ω⊙、演讲比赛o⊙⊙ω⊙ ▼,开展劳动纪律和工作作风大整顿活动o⊙⊙ω⊙ ▼,转变思想观念o⊙⊙ω⊙ ▼,改进工作作风o⊙⊙ω⊙ ▼,明确目标任务o⊙⊙ω⊙ ▼,夯实工作责任o⊙⊙ω⊙ ▼,确保四季实现1000万利润?!-!﹏▊。二是明确工作方向o⊙⊙ω⊙ ▼,突出工作重点o⊙⊙ω⊙ ▼,下大力气解决生产经营中的难点问题o⊙⊙ω⊙ ▼,坚决完成四季度1000万利润目标任务?!-!﹏▊。要加快推进客运班线线长负责制o⊙⊙ω⊙ ▼,加快发展定制客运⊙ω⊙、旅游业务和汽车后服务o⊙⊙ω⊙ ▼,加快推进宛东公交公司整合发展o⊙⊙ω⊙ ▼,加快郑州专线和800公里以上长途班线资源整合o⊙⊙ω⊙ ▼,加快石油销售和教育产业发展o⊙⊙ω⊙ ▼,加强安全生产和机务管理工作o⊙⊙ω⊙ ▼,加大清欠和扭亏力度o⊙⊙ω⊙ ▼,全力做好稳定工作o⊙⊙ω⊙ ▼,向改革要效益⊙ω⊙、向发展要效益⊙ω⊙、向管理要效益?!-!﹏▊。要强化宣传动员工作o⊙⊙ω⊙ ▼,加大工作督查⊙ω⊙、追责力度o⊙⊙ω⊙ ▼,营造大干实干的浓厚氛围?!-!﹏▊。三是全体管理人员在困难面前要敢于担当o⊙⊙ω⊙ ▼,勇于作为o⊙⊙ω⊙ ▼,在大干四季度坚决完成1000万利润目标工作中率先垂范o⊙⊙ω⊙ ▼,为广大员工作出表率?!-!﹏▊。集团公司中层以上管理人员一定要提高认识⊙ω⊙、转变观念o⊙⊙ω⊙ ▼,勇于创新⊙ω⊙、敢于担当o⊙⊙ω⊙ ▼,制订得力措施o⊙⊙ω⊙ ▼,细化目标分解o⊙⊙ω⊙ ▼,责任明确到人o⊙⊙ω⊙ ▼,发扬“白加黑⊙ω⊙、5+2”工作精神o⊙⊙ω⊙ ▼,为实现1000万利润目标⊙ω⊙、确保全年扭亏为赢⊙ω⊙、实现“百年宛运”宏伟目标作出新贡献?!-!﹏▊。

[ 作者:文/图 李丽 曾庆焱    转贴自:本站原创    点击数:82    更新时间:2020/10/15 ]
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